共 19 筆查詢結果
中華電信HiNet滿30年！2025年將繼續招募新血
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中華電信｜
5/15/2025
...華電信最新考試訊息】HiNet成立30週年 與台灣企業和家庭一同成長活動現場邀請歷任重要主管與會，包括前總經理張曉東、歷任資訊分公司與數據通信部門的多位總經理，共同見證HiNet的發展歷程。簡志誠回顧指出，從早年沒有網際網路的時代起步...
新聞
中華電信提供訂閱制方案 數位轉型助力台灣企業
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中華電信｜
12/4/2023
...合使企業能夠更及時地檢測問題，並提供即時的網路查測服務，從而避免營運中斷，提高IT資源的利用效率。中華電信企業客戶分公司總經理張本元表示：“中華電信自許成為數位經濟的賦能者，我們致力於幫助企業實現現代化的網路和提升資訊安全。因此，我...
新聞
中華電信的卓越數位轉型成就 大型企業組四項大獎獲得者
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中華電信｜
10/6/2023
...提供多樣化的雲端解決方案。這一雲服務策略轉型成果獲得了「商業模式轉型」楷模獎與ESG特別獎的肯定。中華電信企業客戶分公司總經理張本元表示：「中華電信以客戶為中心的價值創造理念，透過多項創新舉措、集團和跨部門整合資源、技術及人才深化等關鍵作為，成...
新聞
國際行銷與全球市場
中華電信｜
12/15/2021
...司決定的國外銷售目標數量多寡，決定了企業投入國外業務的程度與規模。 (二)欲進軍之國家數量 企業擴張太快或進軍太多國家，可能導致公司在營運上出現顧此失彼的危機或捉襟見肘的窘境。故在進軍國際前應審慎衡量企業本身狀況與能力。以...
知識
行銷推廣組合
中華電信｜
12/6/2021
...廣告直接公開向不特定的大眾傳遞訊息。 3.普及性：廣告是最普及社會大眾的推廣組合要素。 4.誇張性：廣告的文字、配音與顏色若過於渲染，易使觀眾模糊焦點。 (二)銷售促進（Sales Promotion）...
知識
行銷通路與供應鏈管理
中華電信｜
12/6/2021
...
(一)定義 通路衝突指通路的成員間，認為其他通路成員的行為會阻礙到其本身目標之達成，造成成員間的緊張關係。通路衝突的本質不是對立，主要是成員間行銷功能上的相互依賴或對影響利益行為的未能理解和容忍而造成的。 (二...
知識
組織結構基本概念
中華電信｜
11/29/2021
...Theory） 亨利．明茲伯格（Henry Mintzberg）1983 年於《五種組織結構：有效組織的設計》中主張因為每個組織的構成要素不盡相同，所以會導引建構成不同的組織架構。Mintzberg 提出此構型結構理論，綜合組織設計變數與....
知識
組織結構
中華電信｜
11/29/2021
...此時組織重視人力資源發展、士氣凝聚力、員工滿足等。 (三)成熟期 在這個階段，重點在於產品項目的多角化擴張及維持穩定的利潤。此時的特徵是組織穩定性、生產效率、規章制度與比較保守的作風。 (四)衰退期 因為組...
知識
管理思想的演進
中華電信｜
11/26/2021
...錄每個工作的步驟及所需時間，對每個工作制訂工作標準量，規劃標準工作流程。以最經濟的方式達成最高的產量，又稱為機械模式。其學說主張及貢獻如下： (一)科學管理四原則 泰勒在西元 1911 年出版《科學管理原則》〈Princi...
知識
價值鏈虛擬化
中華電信｜
6/29/2017
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2.公眾表達：廣告直接公開向不特定的大眾傳遞訊息。3.普及性：廣告是最普及社會大眾的推廣組合要素。4.誇張性：廣告的文字、配音與顏色若過於渲染，易使觀眾模糊焦點。（二）銷售促進(sales promotion)以...
知識
電子商務與行銷
中華電信｜
6/29/2017
...）客製化及顧客化（二）數位化及網路化（三）新媒介型態（四）快速的網路擴張四、電子商務及網路行銷的八項特性（一）外部性正向外部性指的是愈多人使用其價值愈高。依照梅特卡夫定律...
知識
通路的衝突
中華電信｜
6/29/2017
（一）定義通路衝突指通路的成員間，認為其他通路成員的行為會阻礙到其本身目標之達成，造成成員間的緊張關係。通路衝突的本質不是對立，主要是成員間行銷功能上的相互依賴或對影響利益行為的未能理解和容忍而造成的。（二）類型通路衝
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