學習百科-123搜尋結果-三民輔考

效能(Effectiveness)與效率(Efficiency)
桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

效能和效率是不同的兩個概念： 1.效能重視組織目標的達成，重視結果，追求「作對的事情(doing the right thing)」。 2.效率強調資源的有效利用，指以最少的投入，得到最大的產出，也就是「把事情做好(doing the thi...

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行銷策略管理
桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

策略的意義一、何謂策略做對的事及把事做對一樣重要，策略規劃在談的就是什麼是對的事。湯明哲(2003)認為：「策略就是決定企業長期目標，採取行動、分配資源來達成目標」，Robbins(1990)認為：「策略是決定及實行基本和長期目標及目的的...

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改善群體決策的方法
桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

(一)避免迷思 1.腦力激盪法(Brandstorming) 腦力激盪是一種集思廣益、合力解決問題的方法。確認問題後，鼓勵組織成員發表意見，意見越多越好，對於所有意見都不給予批評，並鼓勵成員往創意、新奇方向發展。最後綜合所有意見，再經由選擇、...

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逃避立即的懲罰
桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

人會設法控制結果來證明自己是對的，期望事情到最後還是會跟自己想像的ㄧ樣，而且不願面對立即的懲罰，所以我們常會見到人能拖就拖。尖角效應(Horn Effect) 考評人因為某種特殊的觀念，而低估了受評人的能力。趨中傾向(Central T...

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個人決策
桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

一、基本概念個體決策，就是以某個人的身分所做的決策，不需與其他人討論。當問題簡單，或問題具時效性，或過往經驗使問題已經有了固定的解決程序，即可採用個體決策。二、個人決策的優缺點個人決策的最大優點在於決策迅速、富有時效性。而且個人決策不...

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資本預算
桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

1.還本期間法(Payback period rule) 係指投資方案所產生的現金流量，其「累積數」剛好等於「原始投資額」時，所需的年數。若還本期等於或小於預定還本期，則接受此方案，若大於預定還本期，則拒絕此方案。 2.淨現值(Net pre...

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風險下決策(Decision under risk)
桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

風險下的決策，表示其中有機率的概念。沒有機率的資訊時，改稱不確定下的決策。 1.期望值 E(X)=∑P(X=x_i )×x_i 2.決策樹決策樹之分析方式是一種十分適合使用者進行資料分析之工具。由於決策樹係將資料依據...

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有限理性決策(Bounded rationality decision)
桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

1.基本定義理性決策的前提是資訊要先「完整取得」，但是實務上不太可能。因此我們所做的決策往往是建構在非完美資訊中，我們稱之為有限理性。決策者在資訊處理過程有限性及組織給予限制下，往往選擇的是「滿意」的決策，而非「最佳」的決策，在行為科學上稱之...

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預測及決策
桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

一、預測＆決策何謂預測？當我們根據過去的歷史資料，加上自己或其他相關者的想法和推測，藉此對於未來的事項做出推論與說明，就稱之為預測。而在企業中，預測可以作為管理者做決策時之基礎。所謂的決策是因應環境的變化，尋求對應解決的方法，針對已發生或...

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目標管理(Management by Objectives,MBO)
桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

(一)基本概念目標管理乃是1954年由管理學者彼得‧杜拉克(Peter Drucker)在其著作《彼得‧杜拉克的管理聖經》(The Practice of Management)所提倡之管理方法。目標管理的精神是配合組織系統將企業的整體目標透...

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規劃的程序
桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

在正式規劃之前必須先完成規劃前的準備。規劃之初，我們必須先對組織有基本認識，蒐集基本資料，瞭解組織的優缺點及未來的目標，這樣才能訂出實用的計劃。 (一)確定宗旨及目標每個企業都應先確立其宗旨，決定要以什麼方式提供服務，藉以達到組織的目標。依...

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史亭納–整體規劃模型
桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

史亭納(George A. Steiner)在其所著的《高階管理規劃》(Top Management Planning, 1969)中將規劃分為「規劃基礎、規劃主體、規劃實施及檢討」三大部分。部分主要工作規劃活動基礎...

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效能(Effectiveness)與效率(Efficiency) 桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

行銷策略管理 桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

改善群體決策的方法 桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

逃避立即的懲罰 桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

個人決策 桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

資本預算 桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

風險下決策(Decision under risk) 桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

有限理性決策(Bounded rationality decision) 桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

預測及決策 桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

目標管理(Management by Objectives,MBO) 桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

規劃的程序 桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

史亭納–整體規劃模型 桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

效能(Effectiveness)與效率(Efficiency)
桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

行銷策略管理
桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

改善群體決策的方法
桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

逃避立即的懲罰
桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

個人決策
桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

資本預算
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風險下決策(Decision under risk)
桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

有限理性決策(Bounded rationality decision)
桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

預測及決策
桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

目標管理(Management by Objectives,MBO)
桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

規劃的程序
桃園大眾捷運公司｜ 6/9/2017

史亭納–整體規劃模型
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