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定價考量與策略
作者:邵康行銷-創造顧客價值與滿意度
壹、定價考量
一、定價決策之考量因素
(一)成本
通常係指「原料、工資、製造費用及行銷管理費用」四項之總和,為構成產品價格最主要的項目。
(二)銷售費用
因推銷產品而支出的各種費用均屬之。
(三)預期利潤
即貨物售出後預計可獲得的利潤。
(四)供需情形
凡供給增加,需要減少,價格低落;反之,供給減少,需要增多,價格升高。
(五)經濟變動
經濟發生變動時,對製造成本及消費者購買力,均有直接影響。根據商業循環的原理,繁榮時物價通常增高,蕭條時物價可能降低。
(六)商品性質
凡不易儲存保管的商品,或式樣經常變換的產品,其價格之變動較大;其他屬於堅固耐用,或經常使用之產品,無須顧慮保管及變質等問題者,其價格變動較緩。
(七)競爭情況
在競爭下,物價常有接近成本之趨勢;在獨占下,則完全以最大利潤為依據。
(八)經營方式
貨物價格常因經營方式不同而異。如為零售時,價格宜穩定,以免麻煩;批發時價格宜具彈性。
(九)品質與商譽
品質優良,逐漸變為商譽,將影響物價。
(十)購買者負擔能力
制定物價時,應考慮銷售對象。如以高所得者為對象,則不妨定價較高;如以低所得者為對象,則宜定偏低價格。
(十一)政府法令限制
有些必需品,政府會限制其價格,以免影響民生。
二、定價策略六程序
(一)選擇定價目標
價格是行銷組合中最具彈性的要素,調整該策略所需的時間也較少;企業常為實現某種目標而調整產品價格。
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