其他訂價法

（一）直覺價格法：

廠商決定價格時，以生產成本及市場需要為基礎，推測將來可能的發展，再依其預測情形定價，此種訂價法完全依賴廠商對市場發展的瞭解，也稱為「敏感價格法」。

（二）實驗價格法：

先將未真正上市的產品以不同價格送往市場試賣，經一段時間後加以計算，將可獲利潤最高的價格，訂為該產品之售價。

（三）目標成本訂價法：

「目標成本法」是日本製造業創立的成本管理方法。此法以「給定的競爭價格」為基礎，以決定產品的成本，保證實現預期的利潤。即首先確定客戶(消費者)會為產品∕服務付多少錢，然後再回過頭來設計能夠產生期望利潤水準的產品∕服務和運營流程。

（四）掠奪性訂價法：

企業刻意以低於生產成本的極度偏低價格來銷售產品，以打擊競爭者，獲取有利的競爭地位，進而達成控制市場之目的。此種方法通常被認定是違法的。

折扣方法

一、現金折扣法(cash discount)：

此法的目的在促使消費者迅速付款，以降低企業所面臨的財務風險。

例如：假設顧客帳款期限應於90天內付清，但若顧客在30天內即行支付，可以享1%的折扣。

二、數量折扣法(quantity discount)：

此法的目的在促使消費者大量採購，以使企業在大量銷售下得以節省更多成本。例如：購買100單位以下，每單位售價10元；若購買超過100單位，每單位售價8元。

三、季節折扣法(seasonal discount)：

顧名思義，就是指在淡季購買商品或服務，即可獲得折扣。此法的目的在使企業全年皆能維持穩定的現金流入。