組織結構的分化與整合-分化的種類

作者：唐恩

組織結構的分化與整合-分化的種類

組織結構的分化與整合-分化的種類

分化（differentiation）是組織結構分工的具體表現，其理由乃是作為達成目標之手段，通常是基於工作的特性，及人員的特性而分化，又可區分為二：

1. 垂直分化：依據權力與責任之不同，將組織區分為上下各種層級關係。

2. 水平分化：依據不同的工作性質或專業，將組織區分為各個部門與單位，各司其職。

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