權變(Contingency)觀念學派(超 Y 理論)

權變(Contingency)觀念學派(超 Y 理論)

權變學派亦屬開放系統之觀點，但是強調管理者應先明確界定影響管理活 動有效性之情境(或權變)因素，再選擇適當的管理原則或方法加以運用，方能 有效管理。因為特別強調權變因素故稱權變學派。 權變理論強調「管理沒有放諸四海皆準的準則」，必須因地、因時制宜，管理 者在運用各種管理方法時應先分析權變(情境)因素，再選擇適當的管理方法。

一、權變理論特性

(一)避免極端

      否定兩極論，揚棄非對即錯、非黑即白的觀念。

(二)重視結果而非過程

      講求殊途同歸，條條大路通羅馬，認為解決問題的方法不只一種。

(三)具有彈性

      重視彈性，沒有所謂的「最好的」，只有「最合適的」，要因地制 宜、通權達變。

(四)系統化觀念

      重視「情境因素」，研究在不同的情境下，應採取什麼樣的反應， 而不是固定不變。

二、代表人物

(一)費德勒(Fiedler)：領導的權變模式。

(二)豪斯(House)及米契爾(Mitchell)：領導的路徑–目標理論。

(三)赫塞(Paul Hersey)及布蘭查德(Ken Blanchard)：領導生命週期理 論。

(四)莫爾斯(J.J.Morse)和洛希(J.W.Lorsch)：提出「超Ｙ理論」(beyond theory Y)。