-
國際行銷與全球市場
中華電信|2021/12/15
-
品質與服務業行銷
中華電信|2021/12/14
-
品牌及企業形象
中華電信|2021/12/13
-
行銷推廣組合
中華電信|2021/12/06
-
行銷通路與供應鏈管理
中華電信|2021/12/06
衰退期(Decline)
作者:邵康1.特徵
產品進入衰退期時,銷售額急速下降,企業通常開始減少投資,儘量回收資金(銷售促進效果不錯),如果有必要,應趕緊退出市場。
當消費者喜好與產品技術之改變愈緩慢、消費者品牌忠誠度愈高、廠商退出市場的障礙愈少,則該產品的衰退期將持續愈久。
2.主要策略
(1)確認退場機制。
(2)調整公司策略。
繼續政策-繼續以往之定價、通路、市場區隔來促銷。
集中策略-集中資源在最堅強之市場和通路上。
收割策略-大幅減少行銷費用,以增加目前利潤。
剔除策略-剔除不良產品。
其他的產品生命週期形狀
並非每種產品都會完整走過上述四個階段,有些產品一直處於成熟期,有些產品很快就從成長轉為衰退。其他常見的產品生命週期形狀有:
(一)風格(style)型:
產品在第一波的成長衰退後,再展開另一波的成長,呈現雙峰或多峰狀。由於此類產品多屬人類基本生活特點的一種突出表現方式(風格style),常延續數代,時而流行,時而不流行。例如自行車。
(二)時髦(fads)型:
一種快速成長又快速衰退的產品生命週期,此類產品往往一開始立刻吸引大眾的注意(投人類一時之好奇)與狂熱接受,即俗稱之時髦。由於無法滿足人們更深層的強烈需求,故也急遽衰退。
(三)流行(fashion)型:
指某一領域中,為時下所接受且普遍歡迎的風格。此型產品的生命週期特點為:剛上市時接納者少,但隨著時間經過,接納者緩慢增加,後終被廣泛接受,最後消費者轉向其他流行品而緩慢衰退。
(四)扇貝(scalloped)型:
某些產品因為創新或不時發現新的用途,而使生命週期不斷地延伸再延伸,生命週期曲線呈現如扇貝狀。
暫無討論 |
百科問與答