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行政決定（策）的方法
一般行政｜ 4/12/2016

行政決定（策）的方法 1. 非理性的決定方法 (1) 求神問卜：在許多落後地區，政府措施往往透過求諸神明來決定。 (2)訴諸權威： 很多人在做決定時，總認為前人的說法是對的，而不加任何理性的考慮。 (3)直覺判斷： 這是最主觀的一種作決定的方法，...
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行政決定（策）
一般行政｜ 4/12/2016

行政決定（策） 所謂「行政決定」係指一個組織為達成任務及解決問題時，就若干可能的方法作最佳的抉擇之過程。賽蒙（H.A. Simon）曾指出，「所謂行政就是組織的決策過程」，由此可見決策或行政決定之重要性。 【三民輔考-行政學完全攻略】　　
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行政計劃的種類-依發展步驟來分
一般行政｜ 4/12/2016

行政計劃的種類-依發展步驟來分 行政計畫依發展步驟可區分為以下四種計畫： 1. 策略計畫：乃指明組織的基本目標，以及達成目標的基本步驟的計畫。 2. 目標計畫： 乃明確決定目標的計畫，其中不論是部門、單位或個人，凡定有目標者獲益，不定目標者受損...
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行政計劃的種類-依時間、範疇及目標來分
一般行政｜ 4/12/2016

行政計劃的種類-依時間、範疇及目標來分 1. 策略性計畫，其性質有三： (1)此類計畫時間較長，經常是三年以上。 (2)此類計畫涵蓋事物的範圍較廣，但比較不特定。 (3)此類計畫通常包含目標的形成，亦即尚無已知的目標存在。 2. 營運性計畫： 此...
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行政計劃的種類-依功能性質來分
一般行政｜ 4/12/2016

行政計劃的種類-依功能性質來分 1. 業務計畫：指在一定時間內須向上級提出報告的經常性工作計畫。 2. 擴充計畫：指為機關發展之需要，擴充業務而擬訂的計畫。 3. 效用性計畫：指為對人力、物力、財力等資源與時間作有效運用而擬訂的計畫。 4. ...
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行政計劃的種類-依時間幅度來分
一般行政｜ 4/12/2016

行政計劃的種類-依時間幅度來分 依計畫執行完成之預期時間的長短，行政計畫可區分為： 1. 即時計畫：即對某項工作及問題必須「立即」作處理的詳細計畫。 2. 年度計畫：是以一年為期所進行的計畫。 3. 短期（程）計畫：即一年以上二年以內應該完成...
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行政計劃的重要性
一般行政｜ 4/12/2016

行政計劃的重要性 孔茲與奧丹尼爾（H. Koontz & C. O’Donnell）以四個具體理由說明計畫的重要性： 1. 可抵銷不確定與變動的影響： 由於未來之不能確定與變動性，使事前計畫成為必要；換言之，為了應付未來的不確...
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行政計劃的定義
一般行政｜ 4/12/2016

行政計劃的定義 計劃（planning）乃行政過程中最重要之一環，為一切管理工作之基礎，我國俗語有云：「凡事豫則立，不豫則廢」，此「豫」字，即是「計劃」之意。 至於行政計劃之定義，根據卡斯特（F.E. Kast）與羅森威（J.E.Rosenz...
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官僚人格與行政激勵
一般行政｜ 4/12/2016

官僚人格與行政激勵 黨斯（A. Downs）假定人都是理性的，其行為都在朝向目標而行動，而且人都是受自利的動機所驅使，但這並不是說，人並未考慮他人的利益，尤其是官僚，他們具有多元的目標，混合著自利與利他的動機。根據這些動機結構，Downs建立了五種...
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激勵理論在管理上之運用-在「工作設計」方面：彈性工作時間制與工作輪調
一般行政｜ 4/12/2016

激勵理論在管理上之運用-在「工作設計」方面：彈性工作時間制與工作輪調 1. 彈性工作時間制（Flexible working hours） (1) 彈性工作時間制是指准許人員對其工作時間，可以行使某種選擇權的工作時程安排。 (2) 亦即將每天工作...
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激勵理論在管理上之運用-在「工作設計」方面：工作豐富與擴大化
一般行政｜ 4/12/2016

激勵理論在管理上之運用-在「工作設計」方面：工作豐富與擴大化 1. 工作豐富化（Job Enrichment） (1) 所謂工作豐富化是一種以更廣泛的工作內容、更高層次的知識與技術，給予工作人員更多的自主權及責任，以提供個人成長和發展的機會。 (...
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激勵理論在管理上之運用-在「工作設計」方面：無缺點計畫與目標管理
一般行政｜ 4/12/2016

激勵理論在管理上之運用-在「工作設計」方面：無缺點計畫與目標管理 1. 無缺點計畫（Zero Defect Program） (1) 為美國馬丁公司於1962年承製陸軍潘興飛彈（Pershing missile）所倡用。 (2)是一種以「人」為對...
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第 3313 至 3324 筆, 共 5921 筆
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