港務局升遷制度

港務局為提升港埠競爭力，透過配合辦理相關招募計畫覓得良才，藉由產學合作以培養專業港務人才，並為穩定組織發展，港務公司持續由員工教育訓練、工作發展規劃、激勵制度及關懷溝通等面向，推動各項留才措施，讓人才在公司內穩定發展。

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港務局工作發展規劃

港務局規劃「分區招考」與「異地服務者返鄉機制」，降低異地服務情形，並暢通陞遷發展管道，另港務公司為讓同仁瞭解自身職涯發展路徑，繪製「職涯發展路徑圖」，期能給予同仁清楚的努力方向，並鼓勵同仁不斷提升自我能力，擁抱港務職涯的發展藍圖，逐步實現根留港務。

師級從業職員│職涯發展路徑圖

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員級從業職員│職涯發展路徑圖

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港務局激勵制度

港務局規劃激勵獎金制度與增列優等考核，港務公司積極強化考核與獎金、訓練以及陞遷發展等制度的有效連結性，使激勵的效果能夠不斷延續，提升優秀員工留任公司發展的意圖；另港務公司為鼓勵員工積極努力、勇於任事，盡心於公司貢獻所學，建立員工楷模典範，以激勵同仁士氣，訂有「模範員工選拔要點」，每年依公司人數比例計算約選拔 20-22人；當選模範員工者，將公開表揚，頒給獎牌 1 座外，並發給激勵獎金。

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港務局職務遷調、陞遷

港務局為有效激勵績優同仁，提供暢通之陞遷管道，每年辦理2次陞遷作業，並以公平、公正、公開為原則，期能有效提拔優秀人才，建構港務人才資本。為維護公司人力穩定及提升服務品質，每年均辦理遷調作業，於同一機構服務滿2年者，得依規定程序及期間，申請遷調；另採分區招考、分區錄取方式進用人員，於分發任用機構服務滿3年者，亦得申請遷調。

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港務局員工訓練與發展

港務局承諾提供同仁成長與學習的工作環境，並依職務、業務與職涯發展需要建構「TIPC 港務學習地圖」，主要由核心、專業、管理職能等面向，完整為同仁建立系統化與階層化的訓練發展藍圖，提供職務所需的培訓， 並持續提升同仁的職能，建置合理的績效評核與人才發展制度，於每年提供職務晉升與薪資晉級的機會與管 道。在未來主管的培育與發展上，辦理人才養成班與人才進階班，進行領導職能的培訓課程，並建立儲備主管 人才庫，完成未來各階層主管接班佈局。

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內部訓練

為提升員工業務知能及技能，自行規劃辦理各項訓練課程。

● 新進訓練

為使新進人員迅速瞭解本公司之組織概況、工作環境、經營理念與公司運作，及強化新進人員與公司連結，加深員工歸屬感。

● 常年訓練

為遵循政府法令、配合國家政策及公司業務需要辦理各項員工常年訓練課程

● 職能訓練

為提升員工業務專業知能，規劃辦理內部職能訓練課程，並分為共通職能（必修）、共通職能（選修）及專業 職能等類別。

● 陞遷訓練

為儲備主管人才，辦理儲備二級主管之「人才養成班」，及辦理儲備一級主管「人才進階班」各1梯次。

外部訓練

為提升員工業務專業知識並與時共進，遴派員工至國內外訓練機構參加各項訓練。

● 國內專業訓練

除自行辦理內部專業訓練外，為使同仁符合法令規定或精進業務，更運用民間訓練機構之專業，遴派員工至各機構訓練及取得專業證照。

● 國外專業訓練

為提升員工專業知能、增進港埠專業知識、拓展國際視野，選派公司優秀員工至國外海運知名訓練機構進行短期受訓。

進修獎勵

為鼓勵員工利用公餘時間在職進修，港務公司2022年提供個人至大專院校進修補助，同仁得依需求，申請最高 2 萬元學雜費、學分費之補助，或每周最高 8 小時之部分公時進修，藉以提升人才素質，計 95 人次申請補助、33 人次申請部分公時進修；另為鼓勵同仁積極學習外語，補助證照訓練、專業訓練及語言考試費用，計有 344 人次申請補助。2022 年共補助 496 萬元。

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