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國際政治經濟學
一般行政|2017/09/14
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政治學-全球化與國家
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政治學-國際政治理論
一般行政|2017/09/14
非正式組織之正功能(優點)
作者:唐恩非正式組織之正功能(優點)
- 維護團體所抱持的文化價值:
非正式組織的成員彼此抱持了相同的觀念與價值,因此成員之間關係密切,進而增強了團結的力量。 - 提供人員社會滿足感:非正式組織可以提供人員,對機關組織產生歸屬感,和地位的滿足。
- 有效溝通:
非正式組織中的成員,由於溝通頻繁不受限制,因此能夠建立迅速傳播消息的溝通網,使彼此之間充分有效溝通。 - 社會控制:
所謂社會控制,又稱為團體的約束力,足以影響和規範人員的行為。例如:對於遵守團體行為規範的人給予讚揚,對於不遵守的人員,則加以鄙視,使其改變自己的行為與他人一致。 - 高度的伸縮性:
正式組織的工作計畫與程序,多為事先制定,缺乏伸縮性,面對突如其來的事件,常缺乏臨機應變的能力。而非正式組織往往不受工作程序的約束,具有高度的彈性,對於臨時發生的急迫問題,可循非正式的途徑謀求解決,使組織不因缺乏應變能力而趨於瓦解。 - 非正式組織可以分擔正式組織主管人員領導的責任,減輕其負擔:
主管人員如與非正式組織保持良好的關係,則人員比較能夠自動自發的工作、積極的提供意見,這樣可以使主管不必「事必躬親」,節省了許多時間與精力,大大減輕工作的負擔。 - 非正式組織可以安定組織:
非正式組織使人員彼此之間的關係密切,自然可使人員的離職率大為降低。 - 彌補正式命令之不足。
- 使員工的挫折得到發洩,進而使員工在精神上得到補償。
- 非正式組織可制衡正式組織之管理者的濫權。
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