傳統理論時期之原則

傳統理論時期之原則，有以下五項：

(一)系統化：

機關組織如欲達成其任務，依據科學管理的理論，組織首先就必須系統化，亦即要做到：

1.自然而準確的工作方式及程序。

2.確實的事權分配。

3.輕重緩急的先後次序。

4.適當安排事物的場所。

(二)計劃化：

古云：「凡事豫則立，不豫則廢」，這說明了從事機關內之任何工作，首先均應有計畫。
因此，現代管理的成敗端視計畫的周詳與否。

(三)協調化：

科學管理要求系統化的結果，造成了組織上的分工。
既有分工就必須協調合作，否則容易各自為政，使組織目標無法達成。

(四)效率化：

行政學最初倡行科學管理的目的，即在於提高效率。
就最狹義的觀點來看，效率就是以最經濟的手段獲致最大的效果。
但就廣義的觀點來看，它是指成功地完成組織原訂的計畫，或者有效的解決組織的問題。

(五)標準化：

標準化是指製造產品或處理事務時，將每一重要過程或動作，均預先設定某種標準，以供所有人員遵循。
因此，標準化乃是「效率化」的前提，而效率化則是「標準化」的結果。

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