8025 筆查詢結果

奇異電器矩陣
中華電信| 6/29/2017

奇異電器矩陣是由奇異公司(GE)所發展出來的一種分析方式,以市場吸引力及企業本身的競爭優勢將企業的狀況作區分,其重點在於除了考慮外在的市場吸引力外,也考慮到自身的優勢。在綜合考慮後,我們將企業分為三個等級,並且針對不同的狀態下,發展不同的策略選擇...
知識

BCG矩陣(常考)
中華電信| 6/29/2017

(一)基本概念 美國波士頓顧問團(Boston Consulting Group)在西元1960年代將有關經驗曲線的概念,發展成具體的投資組合評估模式,稱之為「成長率對佔有率矩陣(Growth-Share Matrix)」。 BCG的成長佔有...
知識
購買者的採購數量、是否有替代性產品可供選擇、市場資訊的透明度等原因都會影響購買者的議價力量,如果客戶有議價的優勢,他們絕不會猶豫,造成利潤降低,企業獲利能力因而受影響。 供應商的議價能力(bargaining power of supplier...
知識
(一)基本概念 五力分析由麥可.波特(Michael Porter)於1980年提出。它是分析某一產業結構與競爭對手的一種工具。波特認為「一個產業,不論是國內或國際性的產業,不論生產產品或服務,都可以用這五項力量來解釋它的競爭規律」。 波特利...
知識

T:目標市場(Targeting)
中華電信| 6/29/2017

1.市場區隔的方式 大市場經過區隔後,即須針對每一個區隔市場進行考量、分析評估,然後選定一個或數個具有可觀性之市場做為目標市場。我們又稱之為類別會員(category membership)。 目標市場區隔的型態可分為下列五種: (1)單一...
知識

市場區隔之變數
中華電信| 6/29/2017

市場區隔所依據之顧客差異性就是市場區隔之基礎或變數,主要有四項: (1)地理變數 地理變數是我們對市場所在地區的基本描述,如國家、地理區域、位置或都市化程度、都市大小、人口密度等。 (2)人口統計變數 比較常用的包括: 年齡及生命週期...
知識

策略管理的程序
中華電信| 6/29/2017

策略管理的程序主要有五個:1.界定目標;2.分析環境、資源及能力;3.形成策略;4.執行策略;5.評估結果。 (一)界定目標 任何的行動之間都要有明確的目標,這個目標通常稱為使命說明(mission statement)。舉例來說,Googl...
知識

策略的層次
中華電信| 6/29/2017

Hofer & Schendel (1978)將各依層級之觀念分為總體、事業及功能三個層級。後人將網絡關係加在上面形成四個層次。 (一)網絡策略 (Network Level Strategy) 網絡是兩個以上企業所建立一種介於市場...
知識

策略與政策
中華電信| 6/29/2017

政策是企業中訂定規則的一般說明,在某種情況發生時,可以遵循政策之規定,因此政策並不是一項程序或手續之詳細規定。政策必須是根據事實及公正之判斷而訂定的,不能與經濟原理、現行的法令規章,及大眾利益相違背。 良好的政策必須具有彈性,不論一般性或特殊性...
知識

德菲法(Delphi Method)
中華電信| 6/29/2017

「德(耳)菲法」,又稱專家預測法。其做法是讓專家們以多次的問卷來表達其看法,每一次問卷的結果都傳給其他的專家,不具名,但是有數據,專家之間不見面,這個過程可以讓大家看一下其他人的意見,然後調整自己的想法。 其步驟如下: (1)形成一個團體。 ...
知識

群體的決策
中華電信| 6/29/2017

一、群體決策的優缺點 群體決策是指由兩個人以上共同進行討論、取得共識進而採取行動。相較於個體決策,群體決策可以提供較具廣度及深度的資訊,能產生較多的替代方案,所做的分析也較透徹,當最後決定一致通過後,會有較多參與決策的人予以支持與執行。 為了...
知識
(一)選擇性知覺 (Selective perception) 當外來刺激模糊難辨,此時個人知覺受到本身態度、興趣、背景與經驗影響,往往遠勝於刺激本身。 (二)月暈效果(Hallo Effect) 社會心理學中有一個理論叫做「月暈效應」,...
知識

第 2749 至 2760 筆, 共 8025 筆
<< < 228 229 230 231 232 > >>

最新消息
常見問題
認識我們
三民輔考