教材編號:T003N15-1 P.589 第36題 題目:企業或事業單位,經由內部成長或是購併進入新的事業領域,稱為何種策略 (A)多角化策略(B)溢價求售(C)策略聯盟(D)垂直整合 答案:(A) 問題: 購併不為策略聯盟,怎為多角化策略? 老師講解: 1.購併(M&A): 購併包含吞併與購入兩個動作,可以藉由現金購入或是透過換股比例的方式進行,如鴻海購併國電、中國信託購併萬通銀行都是購併的實例。 2.策略聯盟(Strategy Alliances): 二個或二個以上獨立的企業,依循雙方互惠原則且著重以長期合作之方式,為某些利益所做的結盟稱為策略聯盟。常見策略聯盟的方式包括: 多角化策略:多角化,簡單的說就是多方面的意思,在競爭激烈的企業體系當中,多角化的經營方式,已經成為企業作為擴張經營範圍與規模的方式之一,舉凡跨出原本之主要經營活動,或涉足其他經營標的之策略,都稱作多角化經營方式。