豪斯之途徑目標理論-概述與領導者的主要功能 一般行政

作者:唐恩

豪斯之途徑目標理論-概述與領導者的主要功能

豪斯之途徑目標理論-概述與領導者的主要功能

1. 概述

豪斯(R.J. House)的途徑目標理論(Path Goal Theory),基本上也是一種領導的權變理論,係根據佛洛姆(V.H. Vroom)的「期望理論」而來。「途徑-目標」乃意謂著:有效的領導者須充分了解部屬所追求的目標,並澄清部屬為了達到工作目標時,所須遵循的途徑,進而協助部屬剷除途徑上的一些障礙和陷阱。

2. 豪斯認為領導者的主要功能

豪斯認為領導者的主要功能在於,「影響部屬的偏好與預期」。如果領導者能夠增進部屬對達成目標的偏好,以及去除部屬採取行動以達成目標的各種障礙,並增進預期達成的機率,將會使部屬更努力工作。
註:此即佛洛姆所主張的,努力工作(E)→工作成果(P)→報償(R)。

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