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共 5921 筆查詢結果

T：目標市場(Targeting)
中華電信｜ 6/29/2017

1.市場區隔的方式 大市場經過區隔後，即須針對每一個區隔市場進行考量、分析評估，然後選定一個或數個具有可觀性之市場做為目標市場。我們又稱之為類別會員(category membership)。 目標市場區隔的型態可分為下列五種： (1)單一...
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市場區隔之變數
中華電信｜ 6/29/2017

市場區隔所依據之顧客差異性就是市場區隔之基礎或變數，主要有四項： (1)地理變數 地理變數是我們對市場所在地區的基本描述，如國家、地理區域、位置或都市化程度、都市大小、人口密度等。 (2)人口統計變數 比較常用的包括： 年齡及生命週期...
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策略管理的程序
中華電信｜ 6/29/2017

策略管理的程序主要有五個：1.界定目標；2.分析環境、資源及能力；3.形成策略；4.執行策略；5.評估結果。 （一）界定目標 任何的行動之間都要有明確的目標，這個目標通常稱為使命說明(mission statement)。舉例來說，Googl...
知識

策略的層次
中華電信｜ 6/29/2017

Hofer & Schendel (1978)將各依層級之觀念分為總體、事業及功能三個層級。後人將網絡關係加在上面形成四個層次。 （一）網絡策略 (Network Level Strategy) 網絡是兩個以上企業所建立一種介於市場...
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策略與政策
中華電信｜ 6/29/2017

政策是企業中訂定規則的一般說明，在某種情況發生時，可以遵循政策之規定，因此政策並不是一項程序或手續之詳細規定。政策必須是根據事實及公正之判斷而訂定的，不能與經濟原理、現行的法令規章，及大眾利益相違背。 良好的政策必須具有彈性，不論一般性或特殊性...
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德菲法(Delphi Method)
中華電信｜ 6/29/2017

「德(耳)菲法」，又稱專家預測法。其做法是讓專家們以多次的問卷來表達其看法，每一次問卷的結果都傳給其他的專家，不具名，但是有數據，專家之間不見面，這個過程可以讓大家看一下其他人的意見，然後調整自己的想法。 其步驟如下： (1)形成一個團體。 ...
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群體的決策
中華電信｜ 6/29/2017

一、群體決策的優缺點 群體決策是指由兩個人以上共同進行討論、取得共識進而採取行動。相較於個體決策，群體決策可以提供較具廣度及深度的資訊，能產生較多的替代方案，所做的分析也較透徹，當最後決定一致通過後，會有較多參與決策的人予以支持與執行。 為了...
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個人決策的陷阱(Personal Decision Traps)
中華電信｜ 6/29/2017

（一）選擇性知覺 (Selective perception) 當外來刺激模糊難辨，此時個人知覺受到本身態度、興趣、背景與經驗影響，往往遠勝於刺激本身。 （二）月暈效果(Hallo Effect) 社會心理學中有一個理論叫做「月暈效應」，...
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經濟方法
中華電信｜ 6/29/2017

（一）需求供給分析 經濟學上所用的分析方法。在需求隨著價格下降，而供給隨著價格上昇的市場中，尋找供給及需求雙方同時滿足的均衡結果。 （二）賽局理論(GameTheory) 賽局理論是經濟學及應用數學的一個分支，目前在生物學、政治學、軍事戰略...
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管理科學／作業研究
中華電信｜ 6/29/2017

（一）線性規劃(Linear Programming) 線性規劃是一種決策工具，在滿足限制式下，藉以決定如何將有限的資源作最有效的調配與應用，期望能以最低的代價，獲得最高的效益。 （二）經濟訂購量(EOQ) 針對重要的物料，以科學方法方析，...
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有限理性決策(Bounded rationality decision)
中華電信｜ 6/29/2017

1.基本定義 理性決策的前提是資訊要先「完整取得」，但是實務上不太可能。因此我們所做的決策往往是建構在非完美資訊中，我們稱之為有限理性。決策者在資訊處理過程有限性及組織給予限制下，往往選擇的是「滿意」的決策，而非「最佳」的決策，在行為科學上稱之...
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預測及決策
中華電信｜ 6/29/2017

一、預測＆決策 何謂預測？當我們根據過去的歷史資料，加上自己或其他相關者的想法和推測，藉此對於未來的事項做出推論與說明，就稱之為預測。而在企業中，預測可以作為管理者做決策時之基礎。 所謂的決策是因應環境的變化，尋求對應解決的方法，針對已發生或...
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第 649 至 660 筆, 共 5921 筆
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