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政府再造之民營化的類型-撤資與替代 1. 撤資(divestment) 政府透過出售、無償移轉和清理節算等方式,將公營事業或資產移轉給民間。 2. 替代(displacement) 係指當大眾認為政府提供生產或服務不能滿足社會之需求,而民間私...
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政府再造之民營化
一般行政| 3/24/2016

政府再造之民營化 「民營化」一詞最早出現於1969年杜拉克(Peter Drucker)所著《斷續的年代》一書,而民營化的潮流則始於1979年英國柴契爾政府所推動的「民營化政策」。 所謂民營化(Privatization)是指民間部門參與公共...
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政府再造之各國改革實務發展-我國政府再造 民國87年,行政院長蕭萬長推動「政府再造」運動,成立三個工作小組: (1)組織再造小組。 (2)人力及服務再造小組。 (3)法制再造小組。 民國90年成立「政府改造委員會」,第一要務在於「行政院...
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政府再造之各國改革實務發展-英國新右派 1979年柴契爾夫人上任後強力鼓吹新右派的政治理念:強調個人權利與選擇的價值,鼓吹建立新自由主義的政體,因而主張建立「小而美的政府」(minimal state)。 上任後,她立即成立「效率團隊」(Ef...
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政府再造之各國改革實務發展-美國新治理 美國總統柯林頓於1993年成立「全國績效評鑑委員會」(The NationalPerformance Review,NPR),任命副總統高爾主持該委員會。 其主要理念和理論基礎,係源自奧斯本(Osbor...
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政府再造之各國改革實務發展
一般行政| 3/22/2016

政府再造之各國改革實務發展 1980年代英國柴契爾政府積極著手推動民營化,改善政府績效及服務品質以來,各國無不紛紛加入此一行列,陸續推出許多政府改革的措施,列舉如次: 1. 英國的「效率小組」、「續階計畫」和「公民憲章」。 2. 美國的「全國績...
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政府再造之五項希望工程策略-文化策略(Culture Strategy) 此一策略的作用在於,刻意改變行政人員的心思意念及行為習慣。其落實的途徑主要有三: 1. 調整行政人員的工作內容及方法,以產生由外而內的效果。 2. 管理行政人員的情緒與壓...
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政府再造之五項希望工程策略-控制策略(Control Strategy) 亦稱為「授能策略」,指行政組織將內部重要決策權逐級下授,必要時可對外授權社區。其落實的途徑主要有「組織授能」、「成員授能」和「社區授能」等三項。 【三民輔考-行政學完全攻略...
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政府再造之五項希望工程策略-顧客策略(Customer Strategy) 此一策略的作用在於,調整行政人員與民眾互動的方式,以顧客導向的方式處理行政業務,強調公共組織對顧客負責,藉以提高行政體系對外在環境的敏感度以及回應性。其主要途徑包括「提供顧...
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政府再造之五項希望工程策略-後效策略(Consequence Strategy,或譯為「結果策略」) 此一策略的目的在於,設計公平客觀及科學的績效酬賞制度,以利獎優懲劣,其若能充分發揮功能,是政府再造的希望工程中,最具影響力的策略。其主要途徑包括「...
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政府再造之五項希望工程策略-核心策略(Core Strategy) 係指公共組織的職能應集中在領航,而非操槳。其執行途徑有三: 1. 簡併對公共組織無所助益的業務目標及內容。 2. 區分領航與操槳、管制與服務之業務職能。 3. 設立新的領航機...
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政府再造之十大原則
一般行政| 3/22/2016

政府再造之十大原則 1. 重視導航 (1)政府型態:導航型政府。 (2) 內涵與策略:政府應多扮演「導航」的角色,毋須事事「操槳」,故政府可藉由契約外包、抵用券、特許權與志工服務等方式來提供服務。 2. 市場機制 (1) 政府型態:市場導向政...
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