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官股銀行 大幅翻修薪資獎酬制度

【2012.07.23中時新聞

老行庫動起來,薪資獎酬制度將重新變革。臺灣企銀未來將重新檢視考核晉級制度,來激勵行員及提升整體經營績效。其他老行庫如三商銀(彰化銀行第一銀行華南銀行)也陸續有相關計畫,未來將更以績效為導向。

老行庫希望藉此激勵員工士氣,向其他民營金融機構的「高績效、 高獎金」制度看齊。臺灣企銀總經理黃添昌說,未來會讓員工薪酬與 KPI(關鍵績效指標)連結程度更高,要讓賞罰更清楚,讓認真的員工可以得到激勵。

他強調,未來要讓肯做事的人得到的獎金,讓彼此間的差異幅度加 大,藉此鼓勵行員向客戶作交叉行銷,提供更多的服務。

黃添昌強調,銀行的根本是「人」,所以如何建立好的制度來激勵員工相當重要,現在也會在勞資互相尊重,在家和萬事興的前提下,藉此達成擴大績效與獎金連結程度的共識,讓臺企銀的員工可以提升 戰力、激發潛能。

華南銀行之前為落實風險及績效考核管理制度,也訂出「經理人績效獎金評核要點」,增列盈餘績效、風險管理、內部控制及法令遵循執行情形四項指標,為經理人績效評等的考核項目,近期將更落實薪酬制度與經營風險責任的結合。

第一銀行則是去年開始擴大績效與獎金的差異化,只要行員強化績效,獎金就可以拿到比較多,希望能持續帶動一銀的整體業績持續往上。

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