計時制與計件制的比

計時制                                        

1.以員工工作時間的長短做為薪資的給付標準

2.薪資＝每小時工資率×工作時數                

3.員工工作情緒較穩定 薪資計算容易不致因要求工作速度而影響品質        

計件制

1.以員工工作的產出量做為薪資給付標準

2.薪資＝每件工資率×生產件數

3.有激勵作用且較公正 產品單位成本計算明 確促使員工自我改進 減少監督管理人員
                                                       

非貨幣性激勵方法

不以金錢的方式激勵員工，而是藉由給予員工具有挑戰性、成長性或較佳之工作環境，或是給予象徵地位的職銜、較大之自主性，或給予適度之讚賞與公開表揚來激勵員工。

良好薪資制度的原則

安定、公平、簡單、與同業有競爭性、經濟、能夠激勵、幫助控制、保持彈性。

固定薪資與變動薪資
 

薪資可以分為固定薪資與變動薪資兩種。固定薪資在於提供穩定的支付薪資，照顧員工的基本生活；變動薪資以績效為給付的基礎，目的在於提供增強員工工作動機以促進組織績效成長的誘因。
陸、獎工(Incentives)制度
獎工制度是一種輔助性的薪資制度，為了提高員工士氣，鼓勵員工努力生產，當員工的表現比預期優秀時，除了基本工資外，還可獲得其他的獎勵。

泰勒(Taylor)的差別計件率制(Differential Piece Rate Plan)

(一)E＝N × R1

【當件數未達標準時】或E＝N × R2 【當件數已經達到標準】。

(二)其中E：

員工薪資，N：產品完成件數，R1：未達標準的工資率，R2：已達標準的工資率。

(三)沒有

最低工資保障。

(四)公平公正

具激勵效果。