組織文化之Z理論文化-特徵 一般行政

作者:唐恩

組織文化之Z理論文化-特徵

組織文化之Z理論文化-特徵

Z理論文化的組織具有下列五大特徵:

  1. 長期雇用:使員工有安全感並為組織效命,其核心價值在於強調「效命組織」。
  2. 緩慢的升遷率:
    經由多功能角色的歷練,使員工擴大工作經驗,與增進不同的生涯路徑,其核心價值著眼於「生涯取向」。
  3. 參與的與共識的決策:
    這需要「團隊合作」才能有效,透過公開地溝通方式,以取得對某一價值之共識。
  4. 對團體的決定人人負責:
    這需要培養「信任與相互支持」的氣氛與價值,同時也要強調對團體的忠誠。
  5. 全局取向:
    強調「全人」(The whole person)的觀點,而非個人的工作角色,符合平等主義的精神,所有員工平等合作以完成共同目標,而非依賴正式的層級關係來達成目標。

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