管理理論泰勒

泰勒是最早提出科學管理觀念的人，因此被尊稱為科學管理之父。泰勒當時在Beyhlehem鋼鐵公司工作。為了進行研究設計出最有效的工作方法，他詳細記錄每個工作的步驟及所需時間，並對每個工作制訂一定的工作標準量，規劃出一個標準的工作流程。將人的動作與時間，以最經濟的方式達成最高的生產量，把人當作機械一般使用，因此又被稱為機械模式。

其學說主張及貢獻如下：

科學管理四原則

泰勒於西元1911年出版了《科學管理原則》(Principles of Scientific Management)一書，書中提出了以下四項管理原則，被稱之為「科學管理四原則」：

動作科學化原則(scientific movements)

動作需符合科學上最有效率的作法。每一個工人的每一個動作元素，應以科學分析發展出一套標準，來代替經驗法則。

工人選擇科學原則(scientific worker selection)

在人事的安排上，以科學步驟來選擇條件最合適的工人，然後加以訓練、培養、得到工作技能；而非如同以往任憑管理者以自己的主觀方式決定。

誠心合作原則(cooperation and harmony)：

管理者與員工之間應誠心對待、相互合作，勞資和諧才能產生團隊力量，提高生產力。

責任劃分原則(greatest efficiency)

此原則又稱為最大效率原則。不管是管理者或是工人，都應該有明確的權責，發揮最大效率。