管理理論巴拜治

在巴拜治後，產生了科學管理、管理程序和科層體制三個傳統管理學學派，雖然研究方向不盡相同，但基本理論卻有相似之處：

(一)封閉系統

視組織為一封閉系統(就是不須考慮外在環境變化的系統)。認為組織的問題都是單純而且理性的，重視標準化的管理原則。

(二)經濟人

1965年，席恩(Edgar Schein)依激勵理論中激勵的來源將人性分為「經濟人」、「社會人」、「自我實現人」、「複雜人」四種，巴拜治的理論就是將員工視為經濟人，認為人工作的動機是來自經濟誘因，是為了自身的最大利益，因此需要利用金錢、權力來誘使員工服從。也就是說領導的方式較為單純，激勵也較少。

1.經濟人假設人的本性是懶惰的，動機起源於經濟誘因，而美國心理學家麥克葛瑞格(Mc Gregor)的XY理論中的X理論即是對「經濟人」假設的應用。

2.社會人的假設由著名的霍桑實驗主持人梅堯提出來，認為人有思想、有感情、人際關係重於物質因素。根據此類人的特點，管理方式以「參與管理」，即溝通性的管理為主。

科學管理學派

(一)中心思想

最早的管理思想及研究開始於十九世紀工業革命之後。工業革命造成了企業組織擴大，生產方式從家庭變成工廠。在生產線上分工、專職是科學管理學派的中心思想。

(二)科學主義

科學管理學派所強調的管理，就是藉由數據的客觀分析、權責的分工及配合以及專業化、標準化來提升工作效率。由於十八、九世紀的科學發展成功，當時的科學主義認為沒有什麼是不能被科學解決的，管理問題當然也相同，於是將科學精神注入管理工作之中。因為科學管理學派之興起，管理學在1911年以後正式成為一門學科，此一學派之代表人物包括泰勒(F.W.Talor)、吉爾博斯(Frank Gilbreth)、愛默生(Emerson)、甘特(Gantt)等。