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新產品的困難
作者:陳雲飛1.沒有新的想法 5.資金不足
2.新的產品適用的市場太小 6.上市時間太長
3.社會或法令限制 7.產品生命週期太短
4.成本太高
新產品的發展步驟
1.事前準備:目標確立、組織調整、預算及經費調整。
2.創意衍生
包括公司內外部的來源。例如在Web 2.0時代,網路行銷講究服務方式及內容由消費者自己決定,這就是一種外部創意來源。
3.創意篩選
4.觀念發展及測試
觀念發展是一個將粗略的創意發展個一個具體方案的過程。這時的結果,仍然要得到消費者的回饋,這個消費者意見收集的過程就是觀念測試。
5.行銷策略
6.商業分析
商業分析指的是進行財務、生產、業務單位等全公司不同部門的綜合性分析。
7.產品發展及產品測試
8.市場測試。
9.商品化。
新產品的開發型態
可歸納為三種型態:
1.技術導入型:自國外引進技術即可進入商品與實用化,無研究與開發之必要。
2.市場開拓型:以市場中既有的商品為對象,進行產品開發,故須對各該商品之生產過程詳加研究。
3.獨創開發型:開發具有獨創性的新產品。
前兩種型態的產品開發係以較少投資,產生高度的效率;為我國企業目前常見之型態。然在國際市場競爭日趨激烈之情況下,實須開發具有獨特性之產品方有利永續之發展。
創新擴散過程
擴散過程
知悉(awareness)→產生興趣(interest)→評價(evaluation)→
嘗試(trial)→採用(adoption)。
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