新產品的困難

作者:陳雲飛

新產品的困難

1.沒有新的想法                     5.資金不足

2.新的產品適用的市場太小    6.上市時間太長

3.社會或法令限制                 7.產品生命週期太短

4.成本太高    

新產品的發展步驟

1.事前準備:目標確立、組織調整、預算及經費調整。

2.創意衍生

包括公司內外部的來源。例如在Web 2.0時代,網路行銷講究服務方式及內容由消費者自己決定,這就是一種外部創意來源。

3.創意篩選

4.觀念發展及測試

觀念發展是一個將粗略的創意發展個一個具體方案的過程。這時的結果,仍然要得到消費者的回饋,這個消費者意見收集的過程就是觀念測試。

5.行銷策略

6.商業分析

商業分析指的是進行財務、生產、業務單位等全公司不同部門的綜合性分析。

7.產品發展及產品測試

8.市場測試。

9.商品化。

新產品的開發型態

可歸納為三種型態:

1.技術導入型:自國外引進技術即可進入商品與實用化,無研究與開發之必要。

2.市場開拓型:以市場中既有的商品為對象,進行產品開發,故須對各該商品之生產過程詳加研究。

3.獨創開發型:開發具有獨創性的新產品。

前兩種型態的產品開發係以較少投資,產生高度的效率;為我國企業目前常見之型態。然在國際市場競爭日趨激烈之情況下,實須開發具有獨特性之產品方有利永續之發展。

創新擴散過程

擴散過程

知悉(awareness)→產生興趣(interest)→評價(evaluation)→

嘗試(trial)→採用(adoption)。

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