提高工作效率之途徑

(一)管理人性化

領導幹部勿視工作人員為機器，而須以人看待，才能贏得其忠誠、敬仰與努力。故須注意以下措施：

1.人盡其才：

以科學的人事管理制度，合理任用人才，使人人適才適所，人盡其才，人地相宜，人與事相稱。

2.考核鼓勵：

欲求事業發達，須先使其各從業人員樂業，欲求工人樂業，須注重合理公平之考核鼓勵。

3.安全保障：

公允之待遇與福利及工作之安全，可促進員工生活安定，從而提高其工作情緒。

4.參與管理：

提倡員工參加管理工作，鼓勵其與機構合作，可以促進員工自動自發的工作。

(二)行政制度化

效率提升須有良好的制度，制度為一標準之軌道。企業管理須在制度化下，納入軌道，共資遵循。制度必須以政策為指標，設計制度須針對本身之實際情況，詳加分析，務使切實而有效，各企業應確立建全管理制度，分層負責，並依法行事。

(三)工作標準化

工作標準化，為科學管理之核心問題。工作如無正確標準，則考核失其準則，效率無法評估，一切管理工作，均無從著手。故無論製造業、勞務業、或一切管理工作，均有推行標準化之必要。

(四)辦事簡單化

即將工作簡化。可使工作效率增加，是尋求最經濟有效的工作方法之一。