成長期(Growth)

1.特徵

產品逐漸被市場接受，銷售與利潤迅速成長(此期主導廠商獲利最多)；而新的競爭者也紛紛加入市場。此時期的行銷重點在改良產品品質、擴大行銷通路、適時降低價格，以提升產品市場佔有率及建立顧客之品牌偏好。

2.主要策略

減少促銷工具之使用，此時主要藉由經驗曲線(Experience Curve,當組織在生產中獲得更多的經驗，效率就會更高)及規模經濟效果，使單位成本下降，讓利潤增加。

成熟期(Maturity)

1.特徵

產品已為多數的購買者接受，銷售成長緩和且呈現穩定狀態的時期(故又稱飽和期)。此時期產品的利潤雖然達到頂點，但銷售成長率也開始下滑，使產業面臨產能過剩，進一步導致廠商間的激烈競爭，造成利潤侵蝕、弱小競爭者開始退出市場，最終市場只留下主宰該產業的大企業(成本、品質或服務的領導者)及週邊的利基廠商(產品、市場、客製化專家)。

成熟期往往為產品生命週期中最長的階段，故也有學者另將成熟期劃分為「成長中、穩定中、衰退中」三個時期。當產品技術與消費者喜好愈穩定，或企業處於領導地位時，該產品的成熟期將愈長。

2.主要策略

(1)市場修正(market modification)

營業額=價格×銷售量　

營業額=人數×每人所花的金額

這兩個式子是市場修正的核心，由於這兩個式子永遠成立，因此當企業遇上瓶頸時，常常從這兩個式子上著手修正。

舉例來說，當郵局的營業額遇上瓶頸時，他們發現顧客數很難增加，所以想辦法讓每人花的錢變多。因此郵局開始放了各種產品在其門市中，希望來的人會順便買產品。

(2)產品改良(product modification)

當汽車市場成熟後，汽車業者為了新的機會，主打Mini-Van，就是一種產品改良。