依職權分類的組織形態

(一)直線組織(Line Organization)
 

1.優點

(1)組織內職權與職責關係簡單、明確。權力高度集中，組織架構比較穩定。
(2)各部門實行高度專業化分工，工作效率高。
(3)企業統一指揮，統籌分配組織資源，較符合經濟效益。
(4)問題發生時，由於參與決策的人數較少，可迅速作出決策，且命令統一，容易解決問題。
(5)多為小公司，結構簡明，上下關係穩定，管理者與員工之間的關係較密切，員工較有機會瞭解公司的目標與政策

2.缺點

(1)由於各職能部門之間目標不統一，互通情報少，訊息交流時容易受阻，命令的傳遞速度漸趨緩慢。

(2)當組織規模擴大時，管理者的協調工作量加大，使高層領導常陷於日常事務中，降低管理的工作效能。

(3)強調集中領導，容易導致專權，而且組織系統適應性較差，缺乏彈性應變的能力。

(二)職能式組織

 
【  代表上下隸屬體系；  為業務功能指揮系統】

1.基本概念

組織中的各階層以業務功能作為分工，指揮系統除了有上下隸屬的關係外，還有屬於業務功能的指揮系統，比較適合以生產作業為主，環境單純的中小型企業。
 

2.優點

(1)幕僚部門利用其功能式職權下達專業命令，使組織運作較具效能。

(2)結構符合專業分工精神，員工工作內容單純，員工訓練可簡化。

3.缺點

(1)指揮、命令不統一。

(2)溝通協調比較困難。

(三)直線幕僚式組織

1.基本概念

在直線式組織中，另外加上輔助性幕僚人員。直線系統本身具有明確的指揮系統，幕僚部門則為諮商性，即是所謂的直線幕僚式組織。